Concept de l’ouvrage
Face à la disruption numérique, les évolutions sociétales, économiques, et technologiques, le modèle d’entreprise des 30 Glorieuses et sa gestion des ressources et richesses humaines est à bout de souffle. Production-distribution-promotion de masse, organisation pyramidale, relations en silo et impersonnelles, process de décisions séquentiels… l’héritage de l’organisation tayloriste est désormais dépassé.
Les collaborateurs, tous niveaux hiérarchiques confondus, trouvent de moins en moins leur compte dans l’entreprise : inquiétudes liées à l’automatisation et à l’intelligence artificielle, perte de sens, course à la productivité et risque de bore ou de burn out… Il est l’heure de repenser l’entreprise, de revoir nos notions du pouvoir et de revisiter nos ego en misant sur l’agilité, le collaboratif et l’intelligence émotionnelle. Avec ce guide découvrez les 12 thèmes clefs pour réinventer le futur des RH et du management. Que vous soyez un dirigeant, un DRH ou RRH, un directeur digital, un acteur de l’innovation, un manager ou un collaborateur qui veut comprendre et maîtriser les enjeux stratégiques à venir pour contribuer au changement, cet ouvrage a été pensé pour vous.`
Inclus
• 10 start-ups qui vont disrupter les RH et le management
• 12 thèmes clés pour réussir le futur de votre entreprise
• 30 schémas pour retenir les concepts clefs du futur des RH et du management
• 60 questions à vous poser et actions à appliquer dans votre organisation
• 30 témoignages de décideurs et experts des RH, du management et de la transformation digitale
• 101 mots pour tout comprendre
• 1 accès aux bonus (interviews, schémas, bonnes pratiques)
Sommaire
Reinventer les RH et le management : une évidence!
1. Créer une vision commune inspirante et limpide (Vision - Culture - Valeurs - Postures)
2. Repenser sa posture managériale
3. Quelles compétences dans un monde digital?
4. Rendre son organisation plus agile?
5. L’intelligence collective : de la compétition à la coopération
6. Vers une organisation apprenante
7. Expérience collaborateur et engagement
8. Bonheur au travail : mythe ou réalité ?
9. Intégrer le potentiel de l’intelligence émotionnelle
10. Mesure de la performance : la donnée future de l’évaluation
11. RH 2.0, devenir accélérateur de création de valeur
12. IA & Transhumanisme : quel futur pour le travail?
Les auteurs
Caroline Loisel est experte, conférencière et formatrice RH avec 20 ans d’expérience dans le digital entre cabinets de conseil, agences & grands groupes. Elle accompagne la transformation digitale des groupes d’un point de vue Hard Skills & Soft Skills intégrées. Elle conçoit des parcours de formations expérientiels et immersifs en s’appuyant sur l’écoute active des équipes et des managers lors d’ateliers de facilitation. Elle a notamment travaillé pour Les Echos, LORÉAL, France Télévision, l'EDHEC & le groupe TF1. Elle pilote entre autres le HUBTalk RH & Leadership du HUB Institute, cycle de conférences mensuelles réunissant plus de 60 experts, DRH & managers de grands groupes pour partager les bonnes pratiques en matière de RH et management.
Cofondateur du HUB Institute et de la conférence HUBFORUM, Emmanuel est reconnu comme l’un des experts internationaux de la transformation numérique et du marketing digital. Il conseille depuis 20 ans de nombreuses grandes marques telles que TF1, L’Oréal, Orange, Chanel, P&G, Vinci Energies, Nestlé, Renault, Bouygues, PWC, AirFrance…dans leur stratégie de transformation digitale et de communication 360.
Au préalable, Emmanuel a été le CEO de l’agence digitale internationale Vanksen. Emmanuel est intervenu plus de 1.000 fois en conférences, séminaires et formation à travers le monde.
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